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给队长的信

来源: 大学网    作者:莫莫    时间:2011年9月30日 16:58 334次浏览 0条评论 43次顶

队长:

你好!

首先应向你说明为什么一直拖到现在也没交文章。原因有二。一是我认为对活动本身我自己是没有太多感言与感想,因为没感觉,所以我写不出什么深刻的东西,本来想随便写写的,但后来想想,即使写了也是敷衍了事,是应付式的,与其用这样不认真、不负责任的态度,索性就没写;二是回到工作岗位上以后,积累了一个月的工作,真的有点多(因为我现在兼职着整个大团队的出纳,一共有5个机构,所以积攒下来的财务工作很多),而且这次出去走访的机构也挺多的,学到的东西也不少,需要有个文字性的总结,跟大家交流分享我出去学到的东西。另外,因为我们机构申请了香港乐施会的一个项目,支持我们机构工作人员外出学习参访其他机构,我是其中之一,而且也是以我为主,所以应该要提交一个机构考察报告。因为这个项目也做了四个月了,也需要提交项目进度报告,与财务报告给乐施会。两个原因是导致了我没写这次重走长征路之“四渡赤水”活动的原因,但我认为第一个原因是核心。在这里也应该做个自我批评,我不应该用这样的态度来面对这样的问题,不能因为对活动本身没太多感受,而没写实践报告,还没向组织方说明情况。

对活动本身的感想我就不写什么了。为什么不写上面说得很清楚。我主要想说说我对这次活动组织方法的一些看法吧。说的不一定对,也只是仅供参考。

我认为最重要的一点队伍太过于松散,没有一个团队的感觉与氛围。可以说一路走来,给我的感觉是比较散慢的一个团队,做事拖拉、没效率,团队精神比较薄弱。主要表现在集合时间,另一个是行程安排,变动很随意。集合时间过于散慢这点我想是无庸置疑的吧!?我认为这个问题可以通过一些适当的方法来解决掉。而不是像我们过程当中,连去吃个饭都能等个十几二十分钟。这时候开会结束要去吃饭了,就可以跟大家说我们几分钟以后在哪里集合去吃饭,这样不会给大家强势的感觉,这样做也合情合理。而不是开会结束了,我们去吃饭吧,然后就完了,出来的早的人一直等一直等没来的人。好好想想我们整个活动结束了,等人就等去了很多时间。另一个我认为是一个很重要的问题,关于行程安排的问题。虽然后来结束总结的时候你说过这个问题,但是我还是认为这样的调整对于当时我们的团队是不太好的。一个团队外出,最重要的是行程安排合理而不偏移主题。如果过程当中要调整行程的话一定要经过慎重考虑才能决定调整,调整是为了能更好的达成我们外出的最终目标,但是如果调整没有这样的效果,那么不调也罢。像我们这次的活动,预定的主题是重走长征路之“四渡赤水”,但是实际的主题却是国企调查。这就把我们最初的重心给抛到一边了,而转了大方向。像过程中的行程也很随意,今天晚上才讨论明天的安排,住宿地点还得到了才去找,这些事情应该是踩点的时候就应该要确定的事情。 就不必要在这些事情上去浪费很多时间。方案应该规划的细致一点,整个活动要有系统,我觉得这次活动就没有系统,很散。我也不知道最后这个活动有没有达到你们所预期的目标。在整个过程当中没有去注重“团队”,不管是形还是神,我认为都比较散。

关于随队老师的人选,以及领队不在,挑选其他代理队长这些问题,对整个团队来说也非常重要。总体来讲,我对这次活动的评价是不高,最重要的是时间安排不合理的问题与主题偏移,没有把一个团队的精神突显出来。我一直比较认同的一个观点是,既然大家一起出来了,那么我们就是一个团队,而作为团队的组织方呢,应该把团队的注意事项要提前跟大家交代清楚。要把我们这个团队凝聚在一起,让我们这个团队更有力量才对。

我个人认为你的这种带队方法吧,我不太认同。你总是希望大家靠自觉,把事情做好,这样大家更能记得牢。如果是我的话,适当的时候可以把问题摆出来,把道理也摆出来,用一种大家容易接受且认同的一种方式,把事情解决掉。

唉……多的就不说了,说了很多都是不满的意见、建议,好的方面我就不说了。我说的不一定对,只是一点个人想法。如果你认为我说的有什么问题或对我个人觉得有什么问题,也请直言不讳。

祝好!

莫莫

 

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TAG: 不负责任 工作 项目 重走长征路 自我批评
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