某项目经理在进行成本估算时采用 ()方法，制定出如下的人力资源成本估算表

某项目甲乙双方签订了建设合同， 其中对工程款支付及知识产权的描述分别是 “⋯⋯甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后， 收到乙方材料 XX 日内，支付第二笔款 XXXX 元。乙方提供的材料包括： ①商业发票;② ⋯⋯”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是()

甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行 约定，则以下说法错误的是()

某项目在招标时被分成 5 个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是()

下列关于冲突及其解决方式的描述中，不正确的是()

在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是()

下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()

某信息化施工项目一共要进行 30 天，预算总成本 60 万元，其中 5 万元为管理成本， 40 万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每 5 天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第 5 天绩效评 价时计算得到 CPI(绩效评价指数)为 0.95，则说明在前 5 天的施工中，实际成本①预算成本;如果要使 下一次绩效评价时 CPI 为 1，且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量，则在这两次绩效评价 间，每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写()(假设所有成本按照天数平 均分配，工程进度不存在延时或提前情况)。

挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得 的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()

某公司按照项目核算成本， 在针对某化工厂信息化咨询项目中， 需进行 10 天的驻场研究， 产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴 500 元，入工资结算;③顾问如 需进入生产车间， 每人额外增加健康补助 100 元/天。按照成本类型分类， 上述三类成本应分别列入()