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2018年《国际企业管理》试题及答案

卷面总分:100分 答题时间:80分钟 试卷题量:26题 练习次数:0次

一、单选题 (共20题,共60分)
1.

21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。

  • A. 文化信息
  • B. 科学技术
  • C. 政治经济
  • D. 自然地理
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2.

IBM在国外长期推行的是()战略。

  • A. 并购
  • B. 战略联盟
  • C. 分包
  • D. 独资企业
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3.

比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

  • A. 自主子公司结构
  • B. 国际事业部结构
  • C. 全球性混合型组织结构
  • D. 全球性网络结构
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4.

“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。

  • A. 自然环境
  • B. 经济环境
  • C. 政治法律环境
  • D. 社会文化环境
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5.

采用IMV--实达联合品牌是属于()。

  • A. 联合销售战略联盟
  • B. 合资企业战略联盟
  • C. 研究开发战略联 盟
  • D. 制造生产战略联盟
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6.

采用国际事业部结构较多的是()的公司。

  • A. 日本
  • B. 美国
  • C. 欧洲
  • D. 亚洲
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7.

当英国的通货膨胀率比美国高,则()

  • A. 英国外汇收入增加
  • B. 英国进口减少
  • C. 英国国际收支发生逆 差,导致英镑汇价下降
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8.

低关联文化的沟通要用()来表达。

  • A. 身体语言
  • B. 沉默
  • C. 停顿
  • D. 词组
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9.

东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。

  • A. 起飞前夕
  • B. 起飞阶段
  • C. 成熟阶段
  • D. 高消费阶段
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10.

对国际经营人员考评的中心内容为()。

  • A. 态度考评
  • B. 业绩考评
  • C. 能力考评
  • D. 知识考评
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11.

对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

  • A. 自然环境
  • B. 经济环境
  • C. 政治法律环境
  • D. 社会文化环境
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12.

丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于()。

  • A. 独立子公司阶段
  • B. 寻求外源阶段
  • C. 系统一体化阶段
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13.

根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()。

  • A. 特殊型
  • B. 专业型
  • C. 有限型
  • D. 加深型
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14.

构成延伸产品的标志是()。

  • A. 包装
  • B. 式样
  • C. 附加价值
  • D. 商标
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15.

国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益。

  • A. 资本输入国
  • B. 资本输出国
  • C. 资本输入输出双方国家
  • D. 第 三国
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16.

国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

  • A. 母国中心型
  • B. 多元中心型
  • C. 全球中心型
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17.

国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。

  • A. 完全替代
  • B. 完全独立
  • C. 互补
  • D. 既相互独立又相互依存
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18.

国际直接投资是指()的国际化。

  • A. 借贷资本
  • B. 生产资本
  • C. 股票投资
  • D. 债券投资
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19.

国际著名的()公司,在公司内长期保留国际部,负责全球营销业务。

  • A. GE
  • B. GM
  • C. IBM
  • D. HP
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20.

将多向发展产品和多个目标市场结合起来是()产品组合。

  • A. 加深型
  • B. 有限型
  • C. 专业型
  • D. 多种经营型
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二、问答题 (共6题,共40分)
21.

国际企业在世界经济中发挥着怎样的作用

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22.

如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响

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23.

当改变资源总量吸收时程,国际资本流动可能出现哪些情况?

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24.

根据国际投资周期理论,试述对外直接投资四个阶段的特征。

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25.

试述广义和狭义两种跨国公司定义。

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26.

试述威尔斯对发展中国家对外直接投资动因的分析。

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答题卡(剩余 道题)
一、单选题
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三、问答题
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