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事业单位考试A类联考综合管理A类模拟卷(一)

卷面总分:100分 答题时间:80分钟 试卷题量:50题 练习次数:657次

一、单选题 (共30题,共60分)
1.

()是指谈判双方根据主客观因素,经过科学论证、预测及核算后,纳入谈判计划的目标。

  • A. 最优期望目标
  • B. 实际需求目标
  • C. 可接受目标
  • D. 科学目标
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2.

在本行业中举足轻重的大企业,通常的定价目标是() 。

  • A. 最高价格
  • B. 扩大市场份额
  • C. 适应竞争
  • D. 稳定价格
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3.

在市场营销观念中,“以需定产”属于() 。

  • A. 生产观念
  • B. 推销观念
  • C. 市场营销观念
  • D. 社会营销观念
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4.

在企业组织结构形态中,设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是() 。

  • A. 事业部制
  • B. 矩阵制
  • C. 多维立体制
  • D. 直线职能制
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5.

泰勒认为,科学管理的核心问题是() 。

  • A. 提高劳动效率
  • B. 实行职能工长制
  • C. 科学地选择和培训工人
  • D. 实行有差别的计件工资制
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6.

关于战略联盟,下列提法不正确的是() 。

  • A. 分散风险并获得规模经济优势
  • B. 联盟往往破裂
  • C. 联盟不会导致组织的膨胀
  • D. 加盟的企业降低了进入市场的壁垒
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7.

下列因素中,不属于企业的外部环境因素的是()。

  • A. 人口
  • B. 营销组合
  • C. 人均国民收入
  • D. 科学技术水平
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8.

现代企业制度权责明确是指()

  • A. 国家与企业之间的权责关系明确
  • B. 企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各 负其责
  • C. 投资者与企业之间的权责关系明确,责任界限清楚
  • D. 职工与企业之间的权责关系明确
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9.

判断一个企业组织分权程度的主要依据是()

  • A. 按地区设置多个区域性部门
  • B. 设置多个中层的职能机构
  • C. 管理幅度、管理层次增加
  • D. 命令权的下放程序
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10.

企业组织结构中的直线关系是指一种()关系。

  • A. 指挥和命令
  • B. 服务和协助
  • C. 指挥和协助
  • D. 服务和命令
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11.

制定企业各种经营范围及其组合规划,企业各种不同的经营活动,确定企业投资重点,分配企业各种经营活动的资源等,这是()的主要任务。

  • A. 经营战略规划
  • B. 职能支持战备规划
  • C. 运营战备规划
  • D. 公司战略规划
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12.

认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是()

  • A. 生产观念
  • B. 产品观念
  • C. 市场营销观念
  • D. 社会营俏观念
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13.

生产观念本质上是企业能生产什么就销售什么, 它强调的是()

  • A. 以亲取胜
  • B. 以廉取胜
  • C. 以质取胜
  • D. 以量取胜
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14.

如果确认劳动合同部分无效,且不影响其他部分的效力,那么()

  • A. 其余部分 仍然有效
  • B. 其余部分也无效
  • C. 其余部分需经确认后有效
  • D. 其余部分需经确认后部分有效
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15.

在签订劳动合同时,当事人可以在合同中约定试用期,但试用期最长不得超过()

  • A. 3 个月
  • B. 6 个月
  • C. 9 个月
  • D. 12 个月
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16.

下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()。

  • A. 直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能 人员;直线 - 职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能 人员。
  • B. 职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部 门去承担;直线 - 职能制的命令、指挥都集中在企业最高层 。
  • C. 直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企 业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产 技术简单的企业。
  • D. 三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线 - 职能制效率最 低。
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17.

假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用()战略。

  • A. 集团化
  • B. 产品差异
  • C. 合资经营
  • D. 多元化
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18.

()是指以决策者的知识、经验和能力,在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料,提出决策目标和决策方案。

  • A. 风险性决策
  • B. 经验决策
  • C. 确定性决策
  • D. 主观性决策
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19.

依据购买者的购买用途的不同,可以将市场细分成()。

  • A. 消费品市场和工业品市场
  • B. 生产资料市场和消费品市场
  • C. 生产资料市场、消费品市场、工业品市场
  • D. 生产资料市场和工业品市场
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20.

产品线是指()。

  • A. 满足不同需求的多组产品
  • B. 满足同类需求的一组产品
  • C. 满足同类需求的多组产品
  • D. 满足不同需求的一组产品
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21.

现代劳动人事管理的特点主要是以()为核心。

  • A.
  • B. 经济效益
  • C. 法律法规
  • D. 人事制度
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22.

以下不属于劳动者基本权利的是()。

  • A. 选择职业的权利
  • B. 获取劳动报酬的权利
  • C. 民主管理权
  • D. 休息休假的权利
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23.

下列选项中,不属于我国企业主要福利制度的是()。

  • A. 医疗保险
  • B. 养老保险
  • C. 失业保险
  • D. 储蓄保险
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24.

在社会主义市场经济条件下,现代企业制度的特征是()。

  • A. 产权明晰,权责明确,管理科学,分配公平
  • B. 权责明确,管理科学,政企分开,机制灵活
  • C. 产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学
  • D. 管理科学、政企分开,机制灵活,产权明晰
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25.

工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是()。

  • A. 事业部制
  • B. 矩阵管理制
  • C. 多维立体制
  • D. 直线——职能制
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26.

市场营销组合策略指的是()的组合。

  • A. 产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
  • B. 产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
  • C. 产品策略、价格策略、销售策略、服务策略
  • D. 产品策略、价格策略,促销策略、分销策略
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27.

下列哪项不是按利率的制度方式对利率的划分()

  • A. 官方利率
  • B. 公定利率
  • C. 市场利率
  • D. 浮动利率
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28.

下列关于金融工具的分类,错误的是()

  • A. 按照期限长短,可以分为货币市场金融工具和资本市场金融 工具;
  • B. 按照融资形式,可将金融工具划分为直接融资工具和间接融 资工具;
  • C. 按当事人所享有的权利和承担的义务,可以债务凭证和债权凭证;
  • D. 按照是否与实际信用活动直接相关,可以分为基础性金融工 具和衍生性金融工具
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29.

工商谈判是以()为核心。

  • A. 利益谈判
  • B. 责任谈判
  • C. 价格谈判
  • D. 质量谈判
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30.

在工商谈判中,()是谈判双方的基本出发点。

  • A. 互相了解
  • B. 互相理解
  • C. 互惠互利
  • D. 互通有无
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二、多选题 (共20题,共40分)
31.

单一经营战略的优点在于()。

  • A. 分散风险
  • B. 可以集中优势强化竞争力
  • C. 可以使管理部门和企业管理人员简化管理,减少管理工作量
  • D. 有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标
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32.

从经营内容来看,我国的企业集团大致有()几类。

  • A. 职能集团
  • B. 行业集团
  • C. 产品集团
  • D. 混合集团
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33.

合理的决策应当符合()的要求。

  • A. 目标明确
  • B. 经济合理
  • C. 资源保证
  • D. 留有余地
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34.

人力资源管理的目标是()

  • A. 提高企业的绩效
  • B. 加强人才流动
  • C. 扩展人力资本
  • D. 实现人才的国际化
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35.

影响直接发行价格高低的主要因素主要有()

  • A. 发行人的资信程度和业绩状况
  • B. 发行时的市场利率水平
  • C. 金融工具的期限
  • D. 市场状况
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36.

波士顿矩阵法使用的比率是()。

  • A. 市场占有率
  • B. 相对市场占有率
  • C. 销售增长率
  • D. 利润增长率
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37.

在企业组织理论中,一个组织的分权可以通过()的途径来进行。

  • A. 上级主管部门干预
  • B. 改变组织设计中的权力分配
  • C. 主管人员在工作中授权
  • D. 下级人员申请
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38.

在决策过程中,选择决策方案应遵循的基本原则有()

  • A. 实施该方案所带来的效果大于付出代价
  • B. 该方案结果符合预定目标的要求
  • C. 实施该方案能控制所有风险
  • D. 能够妥善处理该方案的正负面影响
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39.

影响价格制定的最直接因素有()

  • A. 产品成本
  • B. 市场需求
  • C. 竞争状况
  • D. 商品的市场特点
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40.

我国劳动安全管理制度包括()

  • A. 安全生产责任制度
  • B. 安全检查生产检查制度
  • C. 劳动保护监察制度
  • D. 伤亡保护监察制度
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41.

用人单位可以代扣劳动者工资的情况包括()

  • A. 劳动者违纪赔偿金
  • B. 法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费和损害赔偿
  • C. 个人所得税
  • D. 债权人请求代扣欠款
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42.

企业生产管理的基本任务是()

  • A. 实现企业的经营目标,完成生产计划内所规定的任务
  • B. 合理运用资金,加速资金周转,不断提高资金的使用效果
  • C. 不断降低物耗、能耗、降低生产成本,缩短生产周期,提高 经济效益
  • D. 适应市场需求和不断变化,提高企业生产系统的应变能力
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43.

在下列关于物流的叙述中,正确的是()

  • A. 物流由生产物流和流通物流两部分组成
  • B. 企业物流包括商品包装、运输、储存及加工等到环节
  • C. 现代物流是把商品运输由多种运输方式变为单一运输方式
  • D. 现代物流是一种先进的组织方式和管理技术
纠错 标记
44.

影响设备更新周期的因素有()

  • A. 使用寿命
  • B. 技术寿命
  • C. 企业寿命
  • D. 经济寿命
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45.

迈克尔·波特提出的企业基本战略有( BDE )。

  • A. 企业文化战略
  • B. 差异化战略
  • C. 顾客至上战略
  • D. 专一化战略
  • E. 成本领先战略
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46.

市场经济作为一种有效的经济运行形式,与其他经济运行形式相比,有其内在的特征,主要表现在()。

  • A. 发达的市场契约关系
  • B. 完善的市场体系
  • C. 经济的开放性
  • D. 自主的企业制度
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47.

企业管理的具体职能有()。

  • A. 计划职能
  • B. 组织职能
  • C. 领导职能
  • D. 控制职能
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48.

企业组织机构建立及调整遇到问题是()。

  • A. 集权与分权矛盾
  • B. 直线与参谋矛盾
  • C. 管理幅度与管理层次矛盾
  • D. 管理人员与职工矛盾
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49.

一个组织的分权可以通过()来进行。

  • A. 上级主管部门干预
  • B. 改变组织设计中的权力分配
  • C. 主管人员在工作中授权
  • D. 下级人员申请
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50.

事业部制组织结构形态的特征有()。

  • A. 决策权完全集中于事业部
  • B. 决策权完全集中于公司最高层
  • C. 公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
  • D. 适应性强
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答题卡(剩余 道题)
一、单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
二、多选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
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