咨询工程师《项目组织与管理》训练试题及答案解析

正确答案： C

本题解析：

PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。

正确答案： B

本题解析：

生产运营部门──按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。

正确答案： C

本题解析：

工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多。

正确答案： B

本题解析：

工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

正确答案： B

本题解析：

虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，所以它总是唯一的。

正确答案： B

本题解析：

施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

正确答案： B

本题解析：

定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。

正确答案： B

本题解析：

工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。

正确答案： B

本题解析：

合同风险属于非技术风险中的经济因素。A.C.D选项都属于技术风险，属于施工技术风险。对于这个考点，建议考生采用排除法记忆，重点记忆技术风险，因为技术风险包含的内容较少，容易记忆，除外的就是非技术风险。

正确答案： C

本题解析：

要把是否坚持科学发展观，坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。