事业单位考试A类联考综合管理A类模拟卷（一）

• 试卷分类：综合管理类(A类)
• 试卷题量：50题
• 推荐等级：
• 试卷类型：模拟试题
• 浏览次数：657次
• 发布时间：2020-05-28

• ()是指谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，纳入谈判计划的目标。 点击查看
• 在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是() 。 点击查看
• 在市场营销观念中，“以需定产”属于() 。 点击查看
• 在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是() 。 点击查看
• 泰勒认为，科学管理的核心问题是() 。 点击查看
• 关于战略联盟，下列提法不正确的是() 。 点击查看
• 下列因素中，不属于企业的外部环境因素的是()。 点击查看
• 现代企业制度权责明确是指() 点击查看
• 判断一个企业组织分权程度的主要依据是() 点击查看
• 企业组织结构中的直线关系是指一种()关系。 点击查看
• 制定企业各种经营范围及其组合规划，企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是()的主要任务。 点击查看
• 认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是() 点击查看
• 生产观念本质上是企业能生产什么就销售什么， 它强调的是() 点击查看
• 如果确认劳动合同部分无效，且不影响其他部分的效力，那么() 点击查看
• 在签订劳动合同时，当事人可以在合同中约定试用期，但试用期最长不得超过() 点击查看
• 下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是()。 点击查看
• 假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略。 点击查看
• ()是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。 点击查看
• 依据购买者的购买用途的不同，可以将市场细分成（）。 点击查看
• 产品线是指()。 点击查看
• 现代劳动人事管理的特点主要是以()为核心。 点击查看
• 以下不属于劳动者基本权利的是()。 点击查看
• 下列选项中，不属于我国企业主要福利制度的是()。 点击查看
• 在社会主义市场经济条件下，现代企业制度的特征是()。 点击查看
• 工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是()。 点击查看
• 市场营销组合策略指的是()的组合。 点击查看
• 下列哪项不是按利率的制度方式对利率的划分() 点击查看
• 下列关于金融工具的分类，错误的是() 点击查看
• 工商谈判是以()为核心。 点击查看
• 在工商谈判中，()是谈判双方的基本出发点。 点击查看
• 单一经营战略的优点在于()。 点击查看
• 从经营内容来看，我国的企业集团大致有()几类。 点击查看
• 合理的决策应当符合()的要求。 点击查看
• 人力资源管理的目标是() 点击查看
• 影响直接发行价格高低的主要因素主要有() 点击查看
• 波士顿矩阵法使用的比率是()。 点击查看
• 在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过()的途径来进行。 点击查看
• 在决策过程中，选择决策方案应遵循的基本原则有() 点击查看
• 影响价格制定的最直接因素有() 点击查看
• 我国劳动安全管理制度包括() 点击查看
• 用人单位可以代扣劳动者工资的情况包括() 点击查看
• 企业生产管理的基本任务是() 点击查看
• 在下列关于物流的叙述中，正确的是() 点击查看
• 影响设备更新周期的因素有() 点击查看
• 迈克尔·波特提出的企业基本战略有( BDE )。 点击查看
• 市场经济作为一种有效的经济运行形式，与其他经济运行形式相比，有其内在的特征，主要表现在()。 点击查看
• 企业管理的具体职能有()。 点击查看
• 企业组织机构建立及调整遇到问题是()。 点击查看
• 一个组织的分权可以通过()来进行。 点击查看
• 事业部制组织结构形态的特征有()。 点击查看