你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理?
正确答案： 1、首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对，还是少数人、个别人反对) 。 2、如果是决策失误，那么要进一步调查研究，实施跟踪决策，在实际工作实施中不断发现问题，修订原决策方案。 3、如果是下级对此项决策不够理解，那么应加强宣传、分析比较，做好工作，取得支持。 4、若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。
1、首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对，还是少数人、个别人反对) 。
2、如果是决策失误，那么要进一步调查研究，实施跟踪决策，在实际工作实施中不断发现问题，修订原决策方案。
3、如果是下级对此项决策不够理解，那么应加强宣传、分析比较，做好工作，取得支持。
4、若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。
本题解析： 暂无解析
你的直接领导与公司领导对你的要求不一样，你应该怎么办?
在一个项目论证会上，两名专家发生争持，其中一位是核心专家，核心专家拂袖而去，你是会议主持人，怎么办?
你工作中有位同事，喜欢向领导打你的小报告，请问你如何处理?
你有一个合理化建议，领导不采纳，你如何解决?
团队中怎么避免相互之间的疑心?
有个会议9点开始，但某领导来电话说他要晚30分钟到，你如何处理?
你有一个固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗?
能力、责任、创新，请结合你竟聘的岗位谈一谈。
如果你竟聘上岗后，你下属中的一个老同志总是和你作对，你怎么办?
